КР 4 – Управление проектом

Менеджер проекта: Камиль Ягодзински, Арктический центр

Комплекс работ 4 – Управление проектом поддерживает реализацию запланированных мероприятий и способствует достижению целей проекта. Процесс управления проектом и координация сети призваны обеспечить своевременное и эффективное выполнение работ согласно выделенному бюджету.

Все мероприятия проходят под руководством Камиля Ягодзински, Арктический центр, выполняются Проектной группой и Координационной группой и поддерживаются всеми партнерами.

Мероприятия
4.1. Установочное совещание в Рованиеми
4.2. Мониторинг проекта (совещания КГ)
4.3. Ежедневное управление проектом, включая совещания Сети
4.4. Оценка проекта
4.5. Аудит
4.6. Отчетность по проекту (Промежуточный и Итоговый отчеты)
4.7. Завершение проекта

Результаты работ
D.4.1. Задокументированные процессы и решения Установочного совещания
D.4.2. Задокументированные процессы и решения 4-х совещаний Координационной группы
D.4.3. Задокументированные процессы ежедневного управления проектом, включая три совещания Сети
D.4.4. Промежуточный отчет (включая аудиторское заключение)
D.4.5. Отчет по оценке проекта (включая внутреннюю и внешнюю оценку прогресса)
D.4.6. Итоговый отчет (включая аудиторское заключение)